- Акции
Amazon продолжает сокращение персонала и закрытие складов: кадровые изменения в 2025 году
Хочешь узнать, как на этом заработать?
Проходи бесплатную регистрацию и получи консультацию эксперта, доступ к обучающему курсу и вебинарам.
Компания Amazon начала 2025 год с масштабных кадровых изменений, направленных на оптимизацию бизнес-процессов и сокращение издержек. В январе было объявлено о ликвидации десятков рабочих мест в отделах коммуникации и корпоративной социальной ответственности, включая специалистов по устойчивому развитию. Эти меры являются частью долгосрочной стратегии компании по повышению эффективности.
Сокращения и закрытие складов
Недавние увольнения в Amazon последовали за уже проведёнными изменениями в секторе розничной торговли, где в начале месяца было сокращено 200 сотрудников, ответственных за развитие онлайн-маркетплейса. Помимо этого, компания объявила о закрытии всех семи складов в канадской провинции Квебек, что повлекло за собой потерю работы для 1700 человек.
Официальный представитель Amazon Брэд Глассер прокомментировал ситуацию: «Мы регулярно пересматриваем нашу структуру, чтобы обеспечить максимальную эффективность и готовность к будущему развитию. Недавний анализ показал необходимость изменений в отделе коммуникаций и корпоративной ответственности для повышения скорости работы, укрепления культуры компании и улучшения клиентского опыта».
Компания не раскрыла точное число уволенных сотрудников и детали о том, как изменения отразятся на работе департаментов. Однако Amazon заверяет, что уволенные работники получат поддержку, включая зарплату и пособия в течение 60 дней, а также выходное пособие.
Курс на оптимизацию персонала
Генеральный директор Amazon Энди Ясси продолжает политику сокращения бюрократии, стремясь снизить количество управленческих уровней и ускорить процессы принятия решений. В 2022-2023 годах компания уже провела масштабные кадровые перестановки, в результате которых работу потеряли более 27 000 сотрудников. С тех пор увольнения стали более точечными и затронули отдельные подразделения.
В сентябре прошлого года Ясси представил инициативу по сокращению управленческих позиций, что должно повысить эффективность работы рядовых сотрудников. Тогда же компания изменила формат работы, введя обязательное присутствие в офисе пять дней в неделю вместо трёхдневного графика, введенного в 2023 году. Эти меры, по мнению аналитиков, направлены не только на повышение дисциплины, но и на постепенное сокращение персонала без принудительных увольнений.
Заключение
Amazon продолжает курс на оптимизацию и повышение конкурентоспособности, внедряя изменения в структуру управления и персонала. Несмотря на сокращения, компания стремится сохранить баланс между эффективностью и социальной ответственностью, предоставляя увольняемым сотрудникам поддержку и компенсации. Однако дальнейшая кадровая политика компании будет зависеть от экономической ситуации и потребностей бизнеса.
Как вы оцениваете стратегию Amazon? Поделитесь своим мнением в комментариях.
Хочешь узнать
Как заработать на этом
Проходи бесплатную регистрацию и получи:
- Консультацию эксперта;
- Доступ к обучающему курсу;
- Возможность на участие в вебинарах
Карина Зайцева
karina_zayts*****@yahoo.com
Стратегия Amazon действительно интересна. Оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек важны для любого бизнеса. Однако мне было бы интересно узнать, как конкретно эти изменения сказываются на клиентском опыте и удовлетворенности сотрудников. Является ли уменьшение числа руководителей и частоты посещения офиса действительно так положительным, как это заявляет компания?
Артур Владимирович
arturvladimi*****@gmail.com
Хотя решения Amazon кажутся жести жесткими, я полагаю, что в долгосрочной перспективе это может быть хорошей стратегией для оптимизации. Вместе с тем, забавно, что многие компании недавно двигались в сторону большего числа телеработников, в то время как Amazon делает обратный ход. Интересно, станет ли это новым трендом?
Максим Кудрявцев
ma*****@hotmail.com
Изменения в структуре Amazon, особенно относительно сокращения числа управленческих уровней, действительно могут способствовать повышению эффективности. Однако, интересно, как компания планирует поддерживать культуру и морале сотрудников, учитывая масштабы проводимых увольнений. Я надеюсь, что их стратегия работы с персоналом будет уделять особое внимание этому важному аспекту.
Арсений Костров
arseniy.ko*****@gmail.com
Статья поднимает важные вопросы о кадровых изменениях в Amazon. С одной стороны, оптимизация бизнес-процессов может принести компании пользу, но стоит ли жертвовать таким количеством рабочих мест ради повышения эффективности? Интересно, как это скажется на клиентском опыте в будущем.